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        张鹰摆手，“这5亿多亏损主要是因为单车折旧和卡车折旧引起的。

        单车和卡车等实体资产价值超过百亿元，每个季度光折旧都要折掉7.5个亿。

        要是去除折旧的话，惠民单车其实已经走向盈利了。”

        朱小虎摊了摊手，“但实际情况就是，你不可能不去考虑折旧带来的亏损。

        这批单车一年，两年，三年后，报废了，你总得投放新的吧？

        不可能不管了吧？那只会让单车数量下降，市场下降，收入下降，用户下降。”

        张鹰点头，“我明白你的意思，要从实际情况出发嘛！

        惠民单车如今每个季度的骑行收入是5亿元，按照实际存量900万辆单车计算。

        每辆单车每天创造的收入，不过是六毛钱而已。

        要是这个“六毛”的数据能够变成一块二，基本上惠民单车就能达到盈亏平衡了。”

        “一块二？”朱小虎摇头失笑，“谈何容易啊！要么单车费率涨价一倍，要么订单量翻一倍。

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