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第五十六章 态势分析法 (1 / 7)

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        之前苏业使用SWOT模型即态势分析法进行分析现场态势,从优势、劣势、机会和威胁四个纬度进行分析。

        从内部看,自己强壮的身体、不受传统赛会观念限制、被小看、掌握大量方法是优势,而实战经验少、掌握的法术少、魔法距离短是劣势。

        从外部看,大法杖和安德列的中规中矩施法是机会,而安德列的天赋和经验则是威胁。

        这么一分析,就能清晰觉察,要充分利用自己优势和机会,避开劣势和威胁,寻找突破点。

        分析完后,苏业对第一场比赛如掌上观纹,从原本绝对失败,转变为拥有一定的胜算。

        苏业满意地点点头,抓着学徒法杖向前走。

        对面的三个魔法学徒相互看了看,安德列空着双手,向苏业走去。

        不同位阶的法师的法术飞行距离不同,比如魔法学徒的魔法中,飞得最远的是风刃术,也只能飞20米,实际在15米就开始衰弱。在魔法学徒手中,魔法绳的距离只有十米。

        双方在相距15米的时候站定,这是魔法学徒比试的标准距离。

        “安德列,菲利普斯之子。”安德列看着苏业。

        “苏业,晋升魔法学徒两天,你呢?”苏业问。

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